Reprezentativ

#LeadershiPlan: Cât ar trebui să dureze?

1995 minute.

Din experiența mea cu clienți de coaching motivați, practici, diciplinați, un plan de coaching care produce rezultate măsurabile nu trebuie să dureze mai mult de atât:

  • 60′ – o evaluare inițială
  • 360′ – 6 sesiuni de coaching de câte o oră
  • 1575′ – 105 de zile de practică (5 intervale a câte 21 de zile, între cele 6 sesiuni, 15’/ zi)
  • 1995′ – total

Acesta ar fi echivalentul a 33 de ore de efort conștient pentru dezvoltarea unei abilități noi/ comportament nou/ atitudini noi. Este mult? Este puțin?

Cred că dincolo de mult sau puțin, este vorba despre efort conștient. Ceea ce furnizează leadershiplan-urile este un cadru de antrenament care pune accent pe disciplină și monitorizare zilnică a efortului, mai mult decât pe insight-urile din cadrul sesiunilor de coaching face-to-face.

Daniel Coyle (cercetător și autor al volumelor „Micul ghid al talentului„, „Codul Talentului” și „Codul culturii„) spune exact aceste lucruri: marii performeri (din orice domeniu):

  1. își analizează greșelile imediat ce le fac
  2. țin evidența performanței
  3. fac efort, renunță la ideea de „genialitate”, transpiră – nu așteaptă inspirația
  4. au un antrenor foarte bun care are câteva caracteristici anume
  5. nu măsoară timpul de exersare ci repetările
  6. se antrenează solitar
  7. împart abilitatea nouă în bucăți mici
  8. exersează extrem de conștient
  9. +alte 44 de metode de antrenament (incluse toate în fiecare LeadershiPlan)

Ai un plan de dezvoltare a leadershipului pentru anul viitor?

Reprezentativ

#LeadershiPlan: ce este?

Un „leadershiplan” este evident un plan de leadership; mai precis un plan de dezvoltare a leadershipului.

Conducerea oamenilor este o abilitate antrenabilă. Nu te naști cu ea. Este ceva ce unii dintre noi antrenează de mici (în contexte de viață reale – în spatele blocurilor, pe terenul de baschet, în grupurile de prietene care merg împreună la film) iar la vârsta maturității ajung repede în vârful ierarhiilor pentru că au deprins-o mai devreme decât ceilalți.

Un plan de dezvoltare a leadershipului nu este decât o „materie” (cum erau la școală matematica, româna și latina, spre exemplu); nu are, însă, nimic școlăresc în ea. Dar este un parcurs cu lecții de învățat, practică de realizat, proiecte de îndeplinit și examene de dat: totul în viața reală, nu în realitatea „virtuală” a unei clase fără legătură cu realitatea.

Un leadershiplan este

  • 🗜 specific și individualizat, co-creat cu tine pentru tine;
  • 🎙bazat pe contribuția ta directă la alegerea temelor de dezvoltare dar și pe input-ul coach-ului;
  • 📅 ritmicizat în funcție de programul tău, deadline-ul auto-impus și energia pe care vrei să o investești;
  • 🔧 practic și foarte puțin teoretic.

Un leadershiplan are 4 etape:

  1. evaluarea inițială a potențialului
  2. strategizarea „lecțiilor
  3. învățarea practică
  4. evaluarea finală a actualizării potențialului

#LeadershiPlan: +1% efort zilnic duce la 3700% îmbunătățire într-un an

Știi senzația aceea când, mergând pe autostradă cu mașina cu viteză, ți se pare că dacă ai mișca volanul doar un pic mașina va atinge în câțiva zeci de metri parapetul? Creepy!

Este fizică newtoniană pură: o mică deviație acum într-o mișcare rectilinie => o mare depărtare mai târziu; exact ca în poza de mai jos.

Ce ne mai spune James Clear în poza de mai sus este că efectul compus al unui efort suplimentar de 1% pe zi, te duce la o multiplicare de 37 de ori la sfârșitul anului. 1% din ce? O multiplicare a ce?

  • În cazul tău, un efort suplimentar de 1% în dezvoltarea leadershipului (abilităților de conducere a oamenilor).
  • În cazul tău, o multiplicare de 37 de ori a abilității de a conduce oameni, într-un an.

O deviație mică începând de azi (+1%) => 3700% într-un an: leadership development compus (la putere).

Reține: 1% este o nimica toată. Te poți gândi la orice abilitate de leadership pe care o stăpânești bine azi și va fi extrem de greu să îți dai seama ce ar însemna doar 1% din ea. Un efort de doar 1% în orice schimbare este un efort pe care nici mintea noastră și nici corpul nostru nu îl poate refuza; este atât de mic acest efort încât oricui i-ar fi rușine să spună că nu l-ar putea face.

Acesta este însă rolul meu de coach. Un coach adevărat nu lucrează cu schimbări și transformări majore; lucrează exact la fel ca mai sus, cu mici intervenții în context care duc la mișcări minor repercutate în timp.

Aceasta este esența unui LeadershiPlan: co-crearea acestor puncte de sprijin pentru levierul schimbării, pentru accelerarea acelui 1%.

Mai este ceva transmis de imaginea de mai sus: comportamentele zilnice de leadership, ne-corectate și ne-supervizate duc la o scădere anuală de 3%. Cine vrea asta? LeadershiPlanurile fac și asta: dezvoltarea abilităților de conducere se face printr-un plan co-creat și executat-monitorizat zilnic (de către mine ca și coach – împreună cu tine ca și client).

Ai un LeadershiPlan pentru anul viitor? Hai să facem unul împreună!

#LeadershiPlan (leadership coaching plan): Ce se schimbă în urma lui?

O anumită 1.) atitudine; 2.) una-două abilități și comportamente legate de conducerea oamenilor sau 3.) anumite rezultate.

Ceea ce se știe azi este că mindset-ul (cum îți funcționează mintea) și heartset-ul (ce sentimente trăiești) determină bodyset-ul (acțiunile și limbajul). Dar evident că lucrurile funcționează sistemic: comportamentele observate ale altora determină activarea anumitor secvențe de mindset și heartset.

Prin urmare, dezvoltarea potențialului uman înseamnă o combinație între:

  1. dezvoltarea mindset-ului/ heartset-ului : adică a felului în care gândești și trăiești emoțional realitatea (atitudine)
  2. dezvoltarea unor abilități și comportamente (bodyset).

În plus, un #leadershiplan prin coaching te poate ajuta în 3.) obținerea unor anumite rezultate, materiale sau imateriale.

Prin urmare, ceea ce se schimbă în urma unui leadershiplan este o combinație a celor de mai sus.

Note:

  • cel mai greu de schimbat este atitudinea (mindset + heartset) dar dacă este realizată atunci
  • abilitățile și comportamentele devin mult mai ușor de modificat și dezvoltat iar
  • rezultatele decurg firesc.

Exemple:

  1. atitudine dorită: growth mindset, open-minded, toleranță (mindset și heartset), empatie (heartset)
  2. abilități și comportamente dorite: invățare continuă, cererea și oferirea de feedback, inteligență emoțională.
  3. rezultate dorite: o tranziție ușoară în funcția superioară nouă, o integrare cât mai lină în echipă, avansarea în carieră, realizarea obiectivelor de vânzări.

Leadershiplanurile pot fi individuale sau pentru echipe.

Contactează-ne pentru detalii!

Specifică ceea ce vrei să discutăm!

Anca Bragadireanu

Anca Bragadireanu

Assistant

online

George Bragadireanu

George Bragadireanu

Coach

online