Coaching Pentru Comunicare

Etichetăleadership

Dialogul este cea mai bună formă de feedback

D

Astăzi, în organizații, feedback-ul se oferă, cere și primește în cadrul unei discuții. That’s wrong!

DIFERENȚIERE

Un dialog diferă de o discuție prin trei premise fundamentale:

  1. în dialog fiecare dintre participanți își suspendă judecățile de valoare față de ceilalți și sunt interesați de explorarea unor idei și opțiuni noi; în discuții scopul este impunerea unei opinii asupra celorlalți
  2. în dialog partenerii se percep pe poziții egale; într-o discuție clasică de feedback, managerul oferă feedback, subalternul primește – de câte ori este valabilă și reciproca?
  3. într-un dialog există un facilitator care păstrează permanent actuale, vizibile și operaționale primele două condiții.

EXEMPLE DE ÎNTREBĂRI ÎNTR-UN DIALOG DE FEEDBACK

(mai mult…)

#LeadershiPlan: Cât ar trebui să dureze?

#

1995 minute.

Din experiența mea cu clienți de coaching motivați, practici, diciplinați, un plan de coaching care produce rezultate măsurabile nu trebuie să dureze mai mult de atât:

  • 60′ – o evaluare inițială
  • 360′ – 6 sesiuni de coaching de câte o oră
  • 1575′ – 105 de zile de practică (5 intervale a câte 21 de zile, între cele 6 sesiuni, 15’/ zi)
  • 1995′ – total

Acesta ar fi echivalentul a 33 de ore de efort conștient pentru dezvoltarea unei abilități noi/ comportament nou/ atitudini noi. Este mult? Este puțin?

(mai mult…)

#LeadershiPlan: +1% efort zilnic duce la 3700% îmbunătățire într-un an

#

Știi senzația aceea când, mergând pe autostradă cu mașina cu viteză, ți se pare că dacă ai mișca volanul doar un pic mașina va atinge în câțiva zeci de metri parapetul? Creepy!

Este fizică newtoniană pură: o mică deviație acum într-o mișcare rectilinie => o mare depărtare mai târziu; exact ca în poza de mai jos.

Ce ne mai spune James Clear în poza de mai sus este că efectul compus al unui efort suplimentar de 1% pe zi, te duce la o multiplicare de 37 de ori la sfârșitul anului. 1% din ce? O multiplicare a ce?

  • În cazul tău, un efort suplimentar de 1% în dezvoltarea leadershipului (abilităților de conducere a oamenilor).
  • În cazul tău, o multiplicare de 37 de ori a abilității de a conduce oameni, într-un an.

O deviație mică începând de azi (+1%) => 3700% într-un an: leadership development compus (la putere).

Reține: 1% este o nimica toată. Te poți gândi la orice abilitate de leadership pe care o stăpânești bine azi și va fi extrem de greu să îți dai seama ce ar însemna doar 1% din ea. Un efort de doar 1% în orice schimbare este un efort pe care nici mintea noastră și nici corpul nostru nu îl poate refuza; este atât de mic acest efort încât oricui i-ar fi rușine să spună că nu l-ar putea face.

Acesta este însă rolul meu de coach. Un coach adevărat nu lucrează cu schimbări și transformări majore; lucrează exact la fel ca mai sus, cu mici intervenții în context care duc la mișcări minor repercutate în timp.

Aceasta este esența unui LeadershiPlan: co-crearea acestor puncte de sprijin pentru levierul schimbării, pentru accelerarea acelui 1%.

Mai este ceva transmis de imaginea de mai sus: comportamentele zilnice de leadership, ne-corectate și ne-supervizate duc la o scădere anuală de 3%. Cine vrea asta? LeadershiPlanurile fac și asta: dezvoltarea abilităților de conducere se face printr-un plan co-creat și executat-monitorizat zilnic (de către mine ca și coach – împreună cu tine ca și client).

Ai un LeadershiPlan pentru anul viitor? Hai să facem unul împreună!

Let’s Talk
Coaching Pentru Comunicare

George Bragadireanu

De 8 ani coach profesionist de nivel PCC/ ICF și Master Coach NLPt EUCF/ EANLPT, triplu certificat internațional în coaching de business, life, performance, integral și NLPt, cu peste 1.000 de ore de formare și peste 1.000 de ore de practică.

Get in touch

Contactează-mă folosind butoanele de Facebook Messenger și WhatsApp din dreapta paginii sau sună-mă la 0723 32 69 70. Mail-ul meu este bragadireanugeorge@gmail.com.

Start a Conversation

Hi! Click one of our member below to chat on Whatsapp

Anca Bragadireanu

Anca Bragadireanu

Assistant

online

George Bragadireanu

George Bragadireanu

Coach

online